营销策略做得好，企业有订单，工人有工开，铝单板厂家才不被激烈的市场竞争淘汰。那么企业该如何做才能应对激烈的市场竞争呢？
一、差异化策略
现在铝单板行业中的生产企业是以中小型为主，资金有限，无法通过公关、广告宣传等促销手段或低价格战术等来。所以铝单板厂家应该将市场定位在个性化、独特化的生产领域，尽量实现产品的差别化和化。
二、充分利用外部销售网络
中小型铝单板厂家受实力所限，需要借助外部的销售网络，如传统的批发商和建筑商，借助他们的网络来销售产品，这样做不但有利于提高销售量，降低销售成本，而且能实现销售渠道的多样化。
三、制定营销计划
市场营销计划在企业的计划体系中，处于重要的地位。销战略计划不仅是企业营销企划工作的始点，它更能引导制定出更周密完整的具体计划和目标。因此铝单板厂家应该对各部门、各业务单位、各项产品和目标市场都要制定策略计划或业务计划。
四、建立完善的组织结构
在新的市场观念下，企业要贯彻现代市场营销观念，必然要改变传统式的内部组织结构及其职责，建立起新的体现市场营销观念的组织机构，建立一个以市场营销部门为核心部门的整体系统，一切都以满足用户需求为目标，并保证能正常运行。